主动扛起“双牵头”政治责任，有力有序推进执法职责、人员力量和体制机制的变革重塑，着力构建权责统一、权威高效的综合行政执法新格局。按照“1+3”的框架全面梳理执法事项，构建“综合执法+专业执法”的1+8行政执法体系，采取2种模式推进基层“一支队伍管执法”；围绕金字塔型结构推进监管执法力量下沉，县乡两级行政执法编制占全市比重达90%；指导余姚扎实推进中央组织部、中央编办规范执法队伍人员编制管理试点，具体方案已获中央编办批复。改革做法在全省现场会作典型发言，在全国编办主任会议上作经验交流，被中央编办杂志刊发推广。

中央编办三局在余姚泗门镇调研

基层“一支队伍管执法”现场

社区“五定”管理体制改革取得阶段性成果

按照城乡现代社区建设部署要求，在全省率先研究出台社区“五定”管理体制改革实施意见，梳理公布了城市社区4大类平均97项、农村社区5大类平均105项工作事项清单，构建了城市社区专职工作者员额核算模型和专项员额池管理制度。参照部门“三定”规定做法，目前对全市711个城市社区和761个“四边村”制定了“五定”规定，从制度上为筑牢基层最小作战单元奠定了扎实基础。