宁海县委编办以制度机制建设为抓手，激发编制使用潜力，科学高效配置机构编制资源，推动机构编制管理精细化“新升级”。

一是强化动态化调整机制。统筹调剂编制使用，在不突破总量控制前提下，建立以周转编制使用为突破的核编用编动态管理机制，为“五大革新”重点部门（单位）以及各类人才开通用编用职“绿色通道”，有效破解编制资源与民生刚需、高质量发展刚需之间的供需矛盾。系统推进县域教育机构编制资源优化配置和高效管理，完善教育系统机构编制管理使用办法，加强对全县中小学编制需求的预警预测，着力构建持续优化城乡间、学校间、学段间、学科间的人员编制调配的长效机制；统筹优化非编教师控制数核定和管理使用，创新公办幼儿园人员编制管理方式，有效落实教职工控制数核定和人员管理政策，切实提升教育机构编制保障水平和使用效益。

二是完善精细化管理机制。制定印发《关于部门“三定”规定细化工作的实施意见》，分步推进部门“三定”规定细化工作，指导部门健全协调机制，提升运行效能。修订编外用工管理办法，研究制定机构编制实名制管理、公立医院机构编制管理、规范和创新事业单位登记管理等规范性文件，固化形成标准化、精细化的机构编制工作制度，推动改革管理有规矩、讲章法。

三是强化督查整改闭环体系。贯彻落实《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则（试行）》，聚焦重点改革、中心任务、民生领域，策划“一季一检查”监督活动，利用实名制监管平台的预警规则和巡视巡察、审计、专项检查等手段，加强对各项制度落实的督导，确保制度落地见效。创新事业单位运行监管，制定事业单位运行监管负面清单，建立完善信息共享、基本信息定期推送、失信预警、审计相关内容实时推送、预算执行动态监控等5项配套机制，强化事业单位登记管理。